Деловой журнал
Главная Писать нам Карта сайта
Поиск:   




    О журнале     Онлайн версия     Архив     Контакты


Модели аутсорсинга

 

На российском рынке сложилось три базовых модели IT-аутсорсинга: на основе фиксированной стоимости, фактических трудозатрат и выделенной группы разработчиков.

Модель фиксированной стоимости состоит в том, что до запуска проекта указываются объем и стоимость работ. При данной схеме все технические и организационные риски перекладываются на стороннюю организацию. Выбирая данную модель, необходимо помнить о том, что многие IT-аутсорсинговые компании  стремятся заложить в стоимость проекта все потенциальные риски, поэтому высока вероятность переплаты. При появлении непредвиденных сложностей возможно снижение качества услуг из-за стремления исполнителя уложиться в заранее определенный бюджет.

Модель фактических трудозатрат не предусматривает точного определения стоимости проекта. Компанией оплачивается объем фактически выполненной работы, при этом  принимается в расчет потраченное время и квалификация специалистов компании-исполнителя. Данная модель отличается большей гибкостью, поскольку каждая из сторон  может менять требования, условия и приоритеты проекта. Минусом данного варианта является недостаточная мотивация быстрого завершения проекта у компании-аутсорсера.

Модель выделенной группы разработчиков ориентирована на продолжительное  партнерство между клиентом и аутсорсером. Компания-исполнитель оценивает  потребности заказчика, формирует команду IT-специалистов и обеспечивает её  необходимой инфраструктурой. «Выделенные» специалисты не принимают участия в других проектах, занимаясь исключительно работами для конкретного клиента. Такие команды могут оказывать широкий перечень услуг – от развития существующих систем до разработки новых решений. В данной модели также присутствуют плюсы и минусы. С одной стороны, компания-заказчик располагает группой специалистов с высокой квалификацией. С другой – возникает необходимость постоянной оплаты их услуг, вне зависимости от текущей загруженности. Поэтому выбирать третью схему целесообразно лишь в случаях непрерывного появления новых IT-задач.


5.08.2011



свежий номер


 
 
603006, Нижний Новгород, ул. Провиантская, 47, оф. 502.
Тел. +7 831 218-36-93, +7 831 218-61-83 (размещение рекламы)
Copyright © 2007-2015 «b-mania.ru»