Деловой журнал
Главная Писать нам Карта сайта
Поиск:   




    О журнале     Онлайн версия     Архив     Контакты


Стратегии малого бизнеса

 

Главное преимущество небольших предприятий заключается в их гибкости и возможности быстро перестраивать свою деятельность в зависимости от внешней ситуации. Существует несколько типов стратегий, рекомендуемых для малого предприятия.

Ложный гриб, или стратегия копирования – малая фирма применяет результаты НИОКР гигантов рынка и выпускает более дешёвые аналоги.

Премудрый пескарь, или стратегия оптимизации размера – малое предприятие  функционирует исключительно в рамках собственной рыночной ниши. Данная стратегия отличается умеренным риском, но создаёт определённые преграды для расширения бизнеса.

Жалящая пчела, или стратегия участия в деятельности – отдельный производственный этап крупной фирмы является основной деятельностью малого предприятия. Для снижения рисков желательно, чтобы поставки осуществлялись нескольким крупным фирмам. При этом доля каждой из них в продажах малой фирмы не должна превышать 20%. Более низкие цены, предлагаемые «жалящей пчелой», заставляют крупные предприятия отказываться от собственных подразделений, производящих те же комплектующие, но значительно дороже.

Хамелеон, или стратегия копирования преимуществ лидера. Речь идёт о стратегии франчайзинга: между крупной и мелкой фирмой заключается договор, по которому мелкая фирма получает от крупной оборудование, товары, отработанные технологии, иногда – финансирование на льготных условиях. Малая фирма ведет свой бизнес по установленным в договоре правилам и переводит определенный процент от суммы продаж на счёт крупной фирмы.

Выбор стратегии определяется планами руководителя фирмы на будущее. Амбициозные  цели лучше всего подкреплять более-менее независимой стратегией, связанной с поиском собственной рыночной ниши и предложением новых услуг.


22.09.2011



свежий номер


 
 
603006, Нижний Новгород, ул. Провиантская, 47, оф. 502.
Тел. +7 831 218-36-93, +7 831 218-61-83 (размещение рекламы)
Copyright © 2007-2015 «b-mania.ru»