Деловой журнал
Главная Писать нам Карта сайта
Поиск:   




    О журнале     Онлайн версия     Архив     Контакты


Стратегии развития фирм-патиентов и фирм-виолентов

 

Стратегии фирм-патиентов и фирм-виолентов заметно отличаются. Они работают в разных условиях и нацелены на решение разных задач. Патиенты ориентированы на обслуживание узкого сегмента рынка и удовлетворение потребностей, сформированных под влиянием моды или рекламы. Активность данных фирм сосредоточена на этапах активного наращивания выпуска продукции.

Требования к стратегии фирмы-патиента обусловлены необходимостью решения задачи завоевания рынка. Отсюда повышенные запросы к качеству продукции и разнообразию ассортимента. Наиболее частые действия, предпринимаемые патиентами – исследовательские разработки, продажа и покупка лицензий, диверсификация. При принятии своевременных и эффективных решений фирмы-патиенты очень прибыльны.

В отличие от фирм-патиентов, виоленты сосредотачивают свою деятельность на крупносерийном и массовом выпуске продукции, предназначенной для широкого круга «средних» покупателей, предъявляющих умеренные запросы к качеству и ориентированных на экономичные решения. Виоленты имеют в своём распоряжении крупный капитал и развитые технологии. Стремясь к максимальному выпуску продукции, виоленты заинтересованы в приобретении лицензий и постоянных инвестициях в новые технологии. Потенциал прибыльности данных фирм также очень высок.

Располагая свободными средствами, патиенты и коммутанты могут успешно применять активную наступательную стратегию. При этом целью патиентов будет фокусирование и стремление к максимальному удовлетворению потребности узкой целевой аудитории в  новых, эксклюзивных товарах. Что касается виолентов, то они, прежде всего, заинтересованы в минимизации издержек и поддержании среднего уровня цен при стабильном качестве продукции.


5.10.2011



свежий номер


 
 
603006, Нижний Новгород, ул. Провиантская, 47, оф. 502.
Тел. +7 831 218-36-93, +7 831 218-61-83 (размещение рекламы)
Copyright © 2007-2015 «b-mania.ru»