Деловой журнал
Главная Писать нам Карта сайта
Поиск:   




    О журнале     Онлайн версия     Архив     Контакты


Как правильно мотивировать сотрудников?

 

Большинство руководителей в повседневном обращении к подчиненным используют такие высказывания и фразы, которые ориентируют сотрудников компании не на конечный результат, а на сам процесс выполнения необходимой работы. Многие работодатели не видят разницы между словами «продавать» и «продать», «строить» и «построить». Так как же руководителю сделать так, чтобы работники компании качественно выполняли свои профессиональные обязанности в положенный срок, а не занимались бесконечной имитацией деятельности?

Ориентируясь на процесс, начальники ориентируют на процесс и своих подчиненных, а ориентируясь на достижение конечного результата, они помогают работникам мыслить стратегически. Нередко сотрудники фирм, нагруженные разнообразной работой, просто теряют понимание того, для чего это делается, каков будет конечный результат их труда.

Если руководителю необходимо ввести изменения в сложившуюся систему, очень важно внедрять эти изменения последовательно. Взаимодействуя с персоналом, важно обращать внимание на собственную речь, демонстрировать в словах то, что именно руководителю хотелось бы получить от работы коллектива.

Сотрудник должен не заниматься продажами товара, а продать его (ведь продавать можно вечно), не строить объект, а построить, не проводить переговоры, а достичь договоренности о сотрудничестве, не составлять отчеты, а сдать готовый документ.

Людям следует говорить именно то, что реально необходимо от них получить. Руководителю следует изменить стиль своего мышления, научиться мотивировать работников на достижение конечного результата. Только в этом случае можно достичь качественных изменений в работе сотрудников.

Сегодня услуги по перевозке грузов оказывают многие компании. Рекомендуем вам выбирать надежного партнера, способного разработать и реализовать логистическую схему движения грузопотока клиента, полностью соответствующую специфике его деятельности. К числу таких партнеров относится Петербургская компания ТЛЦ. На сайте компании t-lc.ru можно подробнее ознакомиться с условиями сотрудничества и перечнем предоставляемых услуг.


10.03.2012



свежий номер


 
 
603006, Нижний Новгород, ул. Провиантская, 47, оф. 502.
Тел. +7 831 218-36-93, +7 831 218-61-83 (размещение рекламы)
Copyright © 2007-2017 «b-mania.ru»